(一)加强殡葬事业单位整体的财芬管理意识 面对我国殡葬事业单位财务管理存在着多方面的问题，财务管理 在事业单位中起到的作用也越来越显著，因此提高全单位员工的财务 管理意识，制定与多变的市场经济和社会环境相结合的财务计划和预 期目标，时常地对财务计划实施的效果进行验收;深刻地分析和调查将 要进行的活动计划的可行性，制定符合实际情况的、科学合理的预算方 案，通过制定严格的预算执行机制来消除人为因素所造成的影响。在 预算方案和可行性计划执行的过程中，要进行阶段性的反馈，及时发现 潜在的错误，拿出快速、合适的解决方案，从而从根本上对财务管理的 制度和方法进行改革，全面提高资源和资金的利用效率。上海公墓太仓墓地浏家港皇家陵园
(二)加强殡葬事业单位内部的控制管理 第一，收人和支出的管理在事业单位的内控管理中起着举足轻重 的作用。内控制度的建立要针对不同地域不同性质的殡葬事业单位来 制定，根据殡葬事业单位自身的情况制定相适应的内控管理制度。对 于收人和支出的管理应该做到加强、加紧。各个殡葬事业单位的各个 部门要对实际财务支出和收人的目标进行实时考核，有效地发挥监督 机制从而加强对殡葬事业单位财务账目和项目进行约束和监督，强化 管理。殡葬单位财务人员的工作应该严格遵守与财务有关的法律法 规，分清正规的票据，退回错误不符合规定的票据。对不在年度的预算 内资金项目坚决不予支付。及时清点存活的数量和核对账目，各个单 位资金的往来一也要记到账目内。另外，殡葬事业单位的内控机制和人 员关系不是一成不变的，根据实际情况对内控制度进行相应的调整，加 强对内控制度的预测。上海墓地太仓公墓浏家港陵塔皇家陵园
(三)全面提升殡葬事业单位财芬人员的行政水平和综合素质 殡葬事业单位必须严格把握招聘的大关，保证进人殡葬事业单位 人员的质量和素质，从而保证单位整体的综合素质。另外，殡葬事业单 位要经常聘请财务方面的专家进行财务管理技术的指导和学习，积极 学习有关的法律和政策，从提高财务人员的专业技能和综合素质来提 高殡葬事业单位的财务管理水平。
(四)重视对固定资产的管理 殡葬事业单位的资产都属于国有资产，因此固定资产的管理人员 需要单位指派专人管理，这个专门的资产统计人员的任期至少要三年 以上资产统计人员。每次盘点固定资产时，一定要做到账本与实物相 同，出现固定资产盘亏或者盘盈时，一定要及时查明原因。实现资源的 合理有效配置，是提高殡葬事业单位财务管理水平的有效措施，制定资 产配置的确定额度标准，根据人事管理和资产的确定额度标准对资源 进行有效配置，超配的资产可在相关单位和部门之间进行资源调整分 配，从而实现资源的全面有效的合理配置。
(五)重视对殡葬成本的管理 严格审查原材料、燃料的收付手续，保留原始登记和传递手续，对 于遗体的整个处理过程都应该进行严格的成本核算，还要配备相应的 管理人员。管理人员的工资支出应该按月份进行归结，进行合理的费 用和成本分配。
结束语
总的来说，随着我国政策改革的不断深人和新政策的实施，要想全 面提升殡葬事业单位的财务管理水平，就要从实际出发，不仅要符合国 家相关法律法规制度的有关规定，还要符合时代发展的趋势，改进殡葬 事业单位内部控制管理机制，优化管理结构，采取有效的措施保证财务 管理的工作落实到各个工作重心当中去。只有这样才能确保我国殡葬 事业单位的财务管理工作更有效率，促进我国公益性事业的全面可持 续发展。
